在紫微星，校内网是个试验基地。
很多新项目的上马，都需要在这里先行展示，🆋🍾🍮利用大学生的高包容性和高接受度，来尝试着推广。
如♌果一款产品在大学生群体中都推不动，那就真没什么大力🌮推广的必要了。
从校内音乐到校🌂🞍内新闻，🞨其实都带有试验性质。
校内音乐的背后，是微点音乐。
校内新闻的业务梳理顺了，就会向朋友网这种更大🏑🙖的平台去推广。🄻
没想到，🄑☛⛮郭鹏飞在校内新闻的运作之中，还玩出了🏑🙖这种花样！🚔
把校内新闻🌑当平台，吸引更多🖓💌🐜🖓💌🐜的创作者来这里发布内容，这是自媒体的思路啊！
既然要做新闻，难免要跟三大门户抢市场。
可怎么抢？
走自媒体的活🕀泼、大胆、个性化路线，的确是一个很重要的方向。
更重要的是，这套模式基本跟朋友网公众号差不多。如果真的做起来了，以后朋🖃友网上线公众号业务🁍🄠⚡了，就能以此为根基。
朋友🍯网公众号之所以一推再推，就是因为做🇺起来太复杂。这需要把全国的知识分子和媒体人都拉拢过来，成为公众号的创作者。
可问题是，这🕀些文化人的收入都不🅊🄳错🕊🇿🞓，凭什么辛辛苦苦的来做公众号啊？
有一些人会出于个🁚人🈷🂹📭喜好，或者存着教化大众的目的参与，这很好。
可毕竟是少数。
要想吸引🄑☛⛮到更🕀多的人参与进来，一定是靠着金钱的刺激。
这就麻烦了。
在移动时代的很多手机应用，包括微信公🁈🃵众号、抖音、百家号、趣头条等等，之所以能吸引那么多创作者，是因为他们能够提供足够高🅱的广告分红。
可现在不行。
移动🍯时代，像微信公众号、抖音这种国🍗民产品，日活用户动辄几个亿，会产生巨大、海量、难以想象的广告效益。
可现在网民才多少啊？
全国网民才1.3亿。
朋友网做得这么好，日活用户也才🅊🄳1200万左☌右，校内网连50🄻0万都不到。