这天💎上🕥午，周不器响应周绍宁的要求，专门去海里把谷歌和摩托罗拉的事情给说了一遍。乍一看，这是一笔发生在美国本土的交易，可是对全球手机行业的格局影响非常大。
一定要重视起来。
在谷歌的智⛶🞸能手机战略中，现在是爱斯达和摩托罗拉处于核心位置。在过去一年的全球智能手机市场里，90%的利润都被苹果、爱斯达和三星这三家给瓜分了。
其中，苹果55%，爱斯达24%，三星11%。
剩下的10%⛝，才是🟁🚌被LG🎼🖙📀、黑莓、微软、摩托罗拉、诺基亚等厂商分享。
苹果的地位高高在上。
高到了所有⛶🞸其他的手机厂商加在一起，都📶🟔比不过。
为什么会这样？
周不器做🛴☿了一个简短的行业分析的报告。其中一个很重要的原因，就是苹果生态里的软件、硬件高度协同的一体化。
假如让谷歌收购了摩托罗拉，并且让他们整☇☸合🚴🗨成功了，也变成软硬件高度协同了，那就有着很大的危险隐患。
“谷歌+摩托罗拉”，搞不🎼🖙📀好就💀是第二个苹果。
好在就是有更多的硬件厂商都在跟谷歌合作☇☸，都在积极地推进安卓体系的🈒完善和发展，这些硬件厂商一定都不希望看到谷歌和摩托罗拉的整合。
这就是机会。
要赶快出手，对摩托罗拉做切割。
为此，周不器还做了🟁🚌一番他🎼🖙📀近期才逐渐研究出来的成体系的平台经济的理论🌰。智能手机是平台，围绕着智能手机的很多软件服务，其实也是平台经济。
想🇨🛈🚞把这种平台做好，就一定要两步走：自📶🟔营和第三方。🚴
缺一不可。
只有自营，没有第三方，规模做不起来。
就像早期的京东，商品都是自营的，品类就很有限，规模就很小。现在逐渐向第三方🚰🗆🙙开放了，规模就越来🜶越大了。
只有第三方，没有自营🕰，就会存在战略性的风险🎄🎠。
一旦这个战略性风险存在了，以后就要花费海量的天价资金来弥⛳补，来花钱保平安。就比如国内逐渐正规化的流媒体市场。
优酷、土豆、乐视、暴风、PPS、奇🝣异、企鹅视频等等视频网站，因为没有自家的内容，没有自营属性，就要纷纷对外求购版权。
就导致影视⛶🞸内容的版权市场🎼🖙📀一下就被炒起来了，出现很严重的溢价。
间接就导致许许多多的视频网站都死掉了。